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eNPS indicador que te ayuda a atraer talento.

Elaborado por: Carlos Vásquez. Socio Praxis Asesores, Marzo 2023 

El eNPS (Employee Net Promoter Score) es un indicador que se comenzó a popularizar a finales del 2003. Es resultado de una investigación iniciada por  Frederick Reichheld  que se dió a conocer en la publicación  la Harvard Business Review “The One Number You Need to Grow” .

Recursos humanos 3.0.

Elaborado por: Hugo Mosqueira. Socio Praxis Asesores, Febrero 2023.

Muchas veces los colaboradores e incluso nosotros mismos estamos inquietos por crecer en la organización o simplemente ganar más dinero como parte del tiempo que hemos colaborado o por que sencillamente ya hacemos más cosas de para las que inicialmente fuimos contratados y que a su vez implican un tramo de control más amplio y por supuesto mayores responsabilidades...

Administración por valores.

Elaborado por: Carlos Rodríguez. Socio Praxis Asesores, Febrero 2023 

Ken Blanchard / Michael O´Connor 

Así como existen las 500 empresas de “Fortune” las cuales se definen por su tamaño y volumen, sería deseable que existiera una lista de las 500 empresas afortunadas, las cuales se midieran por la calidad de sus servicios a sus clientes y la calidad de vida accesible a sus empleados....


5 Indicadores para asegurar la productividad, bienestar y compromiso de los colaboradores.

Elaborado por: Carlos Vazquez. Socio Praxis Asesores, Enero 2023 

“Lo que no se mide, no se puede mejorar” Peter Drucker

Cuando hablamos de KPIs en el área de recursos humanos, es común enfocarse en aquellos que tienen una relación directa con la gestión en términos de rentabilidad para el negocio, frecuentemente nos referimos a indicadores de rotación, ausentismo, costo de contratación, costo de nómina, bajas, altas, etc., pero poco se habla de aquellos que tienen que ver con el bienestar y compromiso de los colaboradores...

Recordando los ángeles de nuestra vida.

Elaborado por: Dr. Pablo E. Moch L. Socio – Director Praxis Asesores, Enero 2023.

En nuestro libro “Las relaciones humanas su importancia en la vida y en las organizaciones liderazgo bonsái y cultura vital centrada en la persona”, contamos  con el testimonio de empresario, ejecutivos, padres y abuelos que han logrado ser considerados como exitosos y que han construido riquezas tanto económicas, de prestigio y de bien ser y estar en sus semejantes, tanto en el ámbito personal, familiar y profesional...

Formación de culturas vitales y en armonía.

 Elaborado por: Dr. Pablo E. Moch L. Socio – Director Praxis Asesores, Enero 2023

Toda nuestra vida como personas estamos imbuidos en procesos de influencia y relaciones dentro de un contexto cultural, como peces en el agua. La característica del ser humano como ser político y social es la de vivir en comunidad sea esta la familia, la escuela, el trabajo, nuestro país, ciudad, etc...

5 tips para convertirte en un líder “Magnético” o “Pegajoso”

Elaborado por: Praxis Asesores

Existen varios tipos de líderes, pero éste en particular tiene sus características especiales: es del tipo con el que todo el mundo quisiera estar. Revisa sus detalles.

Cuando llega a la oficina su presencia es claramente notoria, las miradas de los presentes no resisten seguir todo su trayecto hasta su escritorio, mientras tanto, alguien o varios ya se levantaron de su lugar para tratar de conversar con él o ella sobre el trabajo, pedirle un consejo o simplemente algo irrelevante...

Imagen corporativa, más allá de la vestimenta.

Elaborado por: Praxis Asesores

Tu forma de vestir, hablar y actuar genera una opinión sobre tu persona, esa opinión influye directamente en la aceptación, confianza y apoyo que te brindarán.

Por eso, al saber manejar tu imagen lograrás impactar positivamente en la opinión que tengan de ti, convirtiéndote en un medio para lograr tus objetivos.

Gerencia de la felicidad, un nuevo paradigma en recursos humanos.

Elaborado por: Praxis Asesores

Se exigen jefes que trabajen con la puerta abierta y que muestren disposición total a escuchar a sus empleados.

La gente no renuncia a la empresa, renuncia a los malos jefes. El concepto clásico de empresa es aquel en donde lo más importante es aumentar las ventas y abaratar costos. Es el mismo donde el jefe es un tirano y cuando aparece todo el mundo calla como si estuvieran amenazados de muerte. Menos mal hoy existen empresas pioneras que toman la batuta y se anticipan tomando medidas innovadoras que cambian paradigmas. 

Clima Laboral, el ambiente lo hacemos todos pt. 1 

Elaborado por:  Lic. Elías Alejandro Campos Cervantes

Cuando hablamos de Clima Laboral pensamos en lo que se vive dentro de la empresa y que los elementos externos no lo ven. Estamos equivocados ya que el Ambiente Laboral como tal se permea a todos los ambientes con quienes tiene contacto la organización. 

Clima Laboral pt. 2.

Elaborado por:  Lic. Elías Alejandro Campos Cervantes

 De acuerdo al autor podemos encontrar diferentes modelos de líder: El liderazgo situacional de Blanchard, donde se estimula al colaborador según su desarrollo e interés. El estilo autoritario y el timonel que menciona Goleman en el Líder Resonante, la gente no participa o inicia una acción si no dice el líder, se genera un estado de apatía, de falta de iniciativa. Por otro lado tenemos, según Goleman un líder democrático que hace un ambiente productivo con menos frustración y más compañerismo; un líder coach generará un ambiente de desarrollo, compromiso y creatividad individual. 

Desarrollando tu potencial para ser talentoso y cosechar bienestar en tu organizacion y vida.

Dr. Pablo E. Moch L. Socio – Director Praxis Asesores, Enero 2023

 Reza el refrán “El hombre es el arquitecto de su propio destino”. Correcto sea por trabajo o displicencia. Por ello, tenemos lo que nos merecemos, en la mayoría de los casos, los esforzados y los indolentes, reciben lo que cosechan. Hoy más que nunca esta invitación a ser actores y protagonistas de nuestras vidas es real y palpable. Los que alcanzan el ÉXITO y BIENESTAR personal serán siempre aquellos que se enfocan, sueñan, aplican su inteligencia y autodisciplina. 

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